『一億円未満の経営者が超えるべき３つの壁』勉強会

このプログラムはビジネス拡大のための道筋を示してくれます。だから、あなたは迷うことなく思い切り力を発揮できます。つまりあなたにとってこのプログラムは夢を叶えるツールです。

「あるたった一つの視点」を理解する事で

自信が持てる様になる事があります。

私が紹介したある考え方に出会い自分の仕事を俯瞰してみる事ができ、

ビジネスを「見える化」することで取り組むべき方向が明確になった

と言っていた社長がいます。

それは『ビジネスの設計図』。。。。。。

そう、ビジネスモデルです。

そして、自前主義に陥っていた自分の間違いに気づきました

と目を輝かせて話している社長の姿が印象的でした。

もしあなたが、いまこの危機的状況の中でも売上を伸ばして、

会社や従業員を救いたい、そんな風に考えているのであれば私が

あなたをサポートします。

５億、１０億の壁で悩んでいる経営者。。
また、起業を考えている皆様にも参考になる内容です。

アフターコロナに向けてビジネスの設計図を再構築して事業の拡大に舵を切ります。

　まずは勉強会で「ビジネスの設計図」である『ビジネスモデル』を理解し
現在の事業を再確認します。

その作業を進める上で重要な「３つの壁」についてご説明します。

この壁を超える頃にはビジネスモデルを理解できるようになります。

『ビジネスの設計図』を見直し「見える化」する事で
取り組むべき方向が明確になります。

それを可能にするのが『ビジネスモデル・キャンバス』です。

　年間５万社から６万社が休廃業、倒産。

　 あなたの会社は大丈夫ですか？

コロナ後の対策ができていない

ビジネスを大きくして社会的にも認められたい

収入を増やして良い生活をしたい

アフターコロナ対策は大丈夫ですか？
ビジネスの設計図はできていますか？
自前主義に陥っていませんか？

１、第一の壁　（共感の壁）

２、第二の壁　（価値の壁）

３、第三の壁　（自前主義の壁）

４、更なる問題解決の為に
・新規事業を考える
・どこを攻めるのか
・新しいアイデアとは

５、ビジネスの設計図
・ビジネスの設計図とは

６、ビジネスモデルキャンバス
・ビジネスモデルキャンバスとは
・ビジネスモデルキャンバスの導入メリット
・ビジネスモデルキャンバスの９つの構成要素
・ビジネモデル成立ための３つの条件

アフターコロナに向けて新たな行動を起こそうと考えている経営者

この難局を乗り切るために頑張っている経営者

まだ間に合います。
そんな課題を抱えている経営者、経営幹部の勉強会です！！

◼️ 実施日時　好評につき実施枠を増加しました。毎月実施中！！

一回２時間程度を予定しています。

２月２３日（木）１４時〜１５時３０分
３月１日（水）　１９時〜２０時３０分
３月４日（土）　１４時〜１５時３０分
３月１５日（水）１９時〜２０時３０分

◼️ 参加費　　　　１,０００円

◼️ 参加方法　　　オンライン開催（Zoom ）　お申し込みいただいた方にZoomアドレスをお送りします。

合同会社フードビジネス多店舗展開研究所
BAS実践会　　代表　坂本和彦
東京都港区赤坂1-1-17
TEL:03-6441-2030
E-mail: info@fmdi021.com