FMDI リーダーシップセミナー

カーネルサンダース流「本物の影響力」を身につけるリーダーシップセミナー

現代のあらゆるビジネスリーダーにとって大きなテーマである

リーダーシップとは？

組織の中でリーダーシップを発揮する（発揮してもらう）ためにどうすれば良いか？

この問いにあなたはどう答えますか？

日本企業において、次世代リーダーを積極的に育成する動きが一般的になってきたのは、
2000年代に入ってからだと言われている。では、なぜこの時期に次世代リーダーが注目されるようになったのだろうか。
日本企業にはリーダーが不足しているとも言われています。厳しいビジネス環境の中改めてリーダーシップを身につける機会を提供します。

◼️ 人を動かす影響力の極意

今回のセミナーではこんな内容を聞くことができます

・KFC流 − 本物の「影響力」を身につける思考法
・関わる人の「やる気」を引き出す方法
・リーダーシップの基本である「信頼性」を理解する

◼️『影響力不足』の意外な原因…

セールスがうまくいかない、モチベーションが上がらない、売上が伸びない……はたまた、子どもが言うことを聞かないことまで、これらに共通するのはリーダーシップです。

「意思の受け渡し」が的確にできるリーダーシップを知ることが解決のポイントになります。


どうやって考え方の違う人に影響するのか？
どうやったら意見の合わない人間と生産的なコミュニケーションが取れるのか？
そういった難しい状況を解決するリーダーシップを知ることになります。
そしてその結果、全世界にフランチャイズを展開するまでにいたったのです。
今回のセミナーではそんなサンダースのリーダーシップ哲学、これをどのようにして日本の経営で活かしてきたか。

そんな事例をもとにリーダーシップとは何か？

組織の中でリーダーシップを発揮する（発揮してもらう）ためにはどうすれば良いか？

という現在のあらゆるビジネスリーダーにとって大きなテーマについて考えるセミナーです。

◼️ セミナー内容

１、カーネルから学んだリーダーシップ
２、リーダーシップとは何か？
３、リーダーシップの４つのレベル
４、個人におけるリーダーシップ
５、人間関係におけるリーダーシップ
６、チームにおけるリーダーシップ
７、組織レベルのリーダーシップ

◼️ 専任講師　　　坂本　　和彦

元日本ケンタッキー・フライド・チキン役員。

フードビジネス多店舗展開研究所 FMDI代表取締役

1980年より日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社で30年以上に渡りフードビジネス、フランチャイズビジネスの最先端で活躍。

日本KFCでは直営店舗の店長として店舗オペレーションからキャリアをスタートし、日本国内の全店舗でオペレーション1位の栄誉を受賞。

その後、店舗開発部門の責任者、執行役員として店舗開発戦略の立案と実行に携わる。米国で始まったフードビジネスの近代的な店舗運営管理等の手法を「和魂洋才」の考えを元に実践している。

■参加方法について

こちらの申込みフォームにお名前とメールアドレスなど、必要事項を入力してください。

フォームを送ってもらったメールアドレスに「受付完了」のメールが届きます。

日時・会場情報

　日時　２０２０年１月１６日（木）　１８：４５〜２０：４５
　会場　港区新橋2-20-15
　　　　新橋駅前ビル１号館６F609号室　セミナールーム

　費用　　　3000円／お一人様／税込　

定員：20名

会場の都合上1月14日（火）または定員になり次第
締め切りせていただきます

当日持参するもの：

名刺を必ずお持ちください