第26回 事業拡大を成功させる多店舗展開5大戦略セミナー
事業拡大を成功させる「多店舗展開五大戦略セミナー」
第26回「多店舗展展開5大戦略セミナー」のご案内
新しくなってより強力なプログラムに!!
このプログラムはFC化の為のノウハウと道筋を示してくれます。
だから、あなたは悩む事なくFC化に最短距離で到達できます。
つまり、あなたにとってFC化の夢を叶えてくれる協力なツールです
あなたのそんな不安にお答えします。
多店舗展開で高収益をあげる仕組みづくり
飲食店経営、フードビジネスで事業を成長させるポイントは、何と言っても多店舗展開にあります。
一つの確立したノウハウを掛け算で売上利益、そして業績に変えていくことができるからです。
重要なことは、多店舗展開に関する「一貫した実務ノウハウ」です。部分部分でどれだけ優れていても大きな力にはなりません。
そのノウハウは一貫した「ストーリーとしての成長戦略」として組み立てられ体系化されていることで初めて大きな力を発揮し、大きなシナジー効果を得ることができます。
FMDIプログラムは、本当に必要な一貫したノウハウと重要ポイントを体系化し効果的に多店舗展開を進めるためのプログラムです。その魅力は終了後にノウハウの内製化を図り、骨太な経営体質を得ることができることです。なによりも、競合にも負けることのない強固な多店舗化の体制が構築できます。
このFMDIプログラムが大きく評価される理由は35年にわたり、フードビジネス、フランチャイズビジネスの第一線で実務に携わった中で培った貴重なノウハウと重要なポイントの集大成であり、それを体系化したプログラムであるからです。小さなお店をコツコツやるのも経営ですが、大きな事業展開に挑戦するのも経営の醍醐味の一つです。
ビジネスモデル・キャンバスを活用してビジネスモデルから見直しを行い最適な多店舗展開パッケージの構築を支援します。
多店舗展開を実現して、大いなる業績向上を実現したい経営者、幹部の方の参加を強くお薦めします。
セミナーの特徴
フードビジネスの醍醐味は多店舗展開による事業拡大にあります
そのためのノウハウと、現場活動に裏打ちされた重要ポイントを体系化し、骨太な運営体質のために社内ノウハウとして内製化することを支援するセミナーです。
① フードビジネスの多店舗展開に必要なノウハウの3大資源を体系化
② 現場活動に裏打ちされた、実践型のプログラム
③ 多店舗展開のためのノウハウと重要ポイントの内製化支援により自律的に思考し行動できることを目指すシステムであるFMDS多店舗展開戦略プログラムです。
④ ビジネスモデルから考える多店舗展開で高収益をあげる仕組みづくり
多店舗展開五大戦略セミナーから得られるメリット
1、フードビジネス多店舗展開のための3大資源ノウハウの体系化の構築
2、多店舗展開で高収益をあげるために不可欠な店舗マネジメントの構築
3、事業拡大のための出店戦略の構築
4、多店舗展開のためのFCシステムの構築
5、ノウハウと重要ポイントの内製化により骨太な運営体質を構築
6、ビジネスモデル・キャンバスを使いビジネスモデルの構築を支援
ご参加をお薦めする経営者の方
すでに多店舗化に着手されている経営者の方、これから多店舗化をスタートする経営者
の方に。そして外食で次の事業の柱をと考えている経営者の方必見です。
●既存コンセプトの事業拡大をし、高収益事業を目指している
●既存コンセプトのビジネスモデルの見直し/再構築をしたい
●多店舗展開の大きなハードルである5店舗、10店舗の壁を超えたいと考えている
●事業拡大のためのノウハウとポイントを習得したい
●ノウハウと重要ポイントを内製化し体質強化を図り、骨太な経営体質を目指している
●既存コンセプトの磨き上げで他の競合の追随を許さない仕組みを作りたい
●競合店対策及びFC離反に悩んでいる
●店舗を増やすことに漠然とした不安を抱えている
●高収益店舗またはチェーン店の土台作りをしたい
●多店舗展開が思った通りに進まないという悩みを抱えている
●FC事業で加盟店とともに成長を図る仕組みを作りたい
セミナープログラム
戦略1 フードビジネスで5店舗の壁を一気に破り大成長を実現する”基本戦略”
① 魅力的なコンセプトを徹底的に生かす「3大資源」
② ビジネスモデルを見直してみよう
③ ストーリーで考える「5つのステージ」
戦略2 多店舗展開で圧倒的に高収益をあげる”仕組み作り戦略”
① 人材の育成スピード以上の展開はない
② あなたの店はなぜ選ばれるのか
③ 効果的な「参入障壁」がブランドを守る
戦略3 出店戦略こそが経営と言える失敗しない立地選定”マーケット開発戦略”
① 全てはマーケット開発戦略から始まる
② プロトタイプの構築で多店舗展開は加速する
③ 店舗開発プロセスを考える
戦略4 知らないと損をするワンランク上の”FCシステム活用戦略”
① FC化すべきでないコンセプトと不向きな経営者
② FCパッケージ”が強いFCシステムを作るFCシステムの本当の強み
③ 効果的なB・B(ブラッックボックス)がシステムを守る
戦略5 強いブランド、強いチェン作りのための”コンセプト強化戦略”
① 10億、50億、100億の壁を突破していく”成長戦略”
② お客様のニーズの多様化を知る
③ 安全・安心・環境対策は企業の使命
専任講師
開催要項
日時 2022年のセミナースケジュールです。
✔️ 2022年1月26日(水) 13:30〜17:00 募集開始
会場 Zoomにて実施 コロナの状況によってはオフラインでのセミナーも企画します。
参加料 38,500円(税込)/1名、テキスト、資料代含む
100%返金保証(聴講後、内容にご不満の場合理由を問わず全額返金いたします。) |