スーパーバイジング・ピラミッドメソッド２４

チェーン店運営の重要ポイント、スーパーバイジング・ノウハウを習得、再確認を行うための全６回のグループコンサルティングです

プログラム

全６回　１回４時間の少人数性のグループコンサルティングです。

第一回目

スーパーバイジングの全体像を理解します。　重要なスーパーバイジング・ピラミッド　　　　　を理解します。

• 　スーパーバイジング概論
• 　目指すスーパーバイジングの姿
• 　スーパーバイジング・ピラミッド　
• 　スーパーバイザーが重要な訳
• 　自社の現状を知る　

第二回目

FC政策を確認し、企業理念美丞の確認。　スーパーバイザーに問われる資質を学びます

• スーパーザイジング・ピラミッドのベースステージ
• FCビジネスで最も大事なものとは
• フランチャイズチェーンのスーパーバイザーは高度な専門職
• 自分を律することの大事さとは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

第三回目

スーパーバイジングの役割と、スーパーバイザーのスキルの理解する

• スーパーバイジング・ピラミッド　セカンドステージ
• 企業が求める、フランチャイズパッケージの中の役割
• 求められるスーパーバイザーのスキル

第四回目

スーパーバイジングのシステムとそれを支えるツールについて整理します。スーパーバイザーに求められる能力について学びます

• 　スーパーバイジング・ピラミッドのサードステージ
• スーパーバイザーマニュアルの構築
• 教育システム
• 店舗運営管理システムの活用　
• スーパーバイザーの能力
• 店舗運営管理に必要な数値

第五回目

フランチャイズシステムの健全な成長のために、企業がすべきこと。フランチャイジーとの円滑な関係の構築。　スーパーバイザーのステータスの向上を目指す

• 次なるスーパーバイザーの育成
• SV評価システム
• フランチャイジー（加盟店評価システム）の活用
• スーパーバイザーのステータスアップ

第六回目

自社内のスーパーバイジングのに直しと、組み立てを通して次世代のスーパーバイジングを考える。

• スーパーバイザーがチェーンとブランドの足腰を強くする
• Win Winが築けるフランチャイズビジネスの構築に果たす役割
• 自社のスーパーバイジング力をアップする

講師紹介

開催要項

全６回の少人数性のグループコンサルティングです。

　スケジュール　９月クラス　調整中です。

第一回目２０１９年　月　日（　）　時〜　時

第二回目　　　　　　月　日（　）　時〜　時

第三回目　　　　　　月　日（　）　時〜　時

第四回目　　　　　　月　日（　）　時〜　時

第五回目　　　　　　月　日（　）　時〜　時

第六回目　　　　　　月　日（　）　時〜　時

　　会場

港区内　溜池山王または虎ノ門になります。

　　参加料

全６回　　３０万円（外税）／一人　　＊テキスト代、資料等含む

＊お申し込みいただきましたら、折り返しご請求書をお送りいたします。

参加費のお振込を確認後参加票をお送りいたします。

＊講座内容等に関するお問合せ、ご質問はメールにてお気軽にお問い合わせください。

　FMDIフードビジネス多店舗展開研究所　坂本宛て　info@fmdi-21.com

個人情報保護について

お申込みいただいた個人情報は、厳重に管理し、当会が定めるご案内目的以外、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供しません。

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０３−６４４１−２０３０　　info@fmdi-21.com